직업윤리 판별기준의 동태적 접근법
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작성일 22-11-28 21:38
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이러한 여러 가지 어려운 상황에서 조직구성원이 올바른 윤리적 판단을 내리
는 데 도움이 될 수 있는 理論 중의 하나가 바로 윤리적 판단과정론이다.
이것은 상황론적 기반에서 윤리문제를 다루는 일련의 해결과정을 제시하는 이
론인데, 그 중의 하나로 핸더슨(V. E. Handerson)의 연구를 들 수 있다 그는 우
선 상황윤리라고 하는 개념(槪念)에서 출발하고 있다
상황윤리란 문자 그대로 상황에 따라 윤리의 내용이 달라진다는 것으로서, 예를
들어 정직이라는 윤리덕목도 상황에 따라서는 달리 이해될 수 있다는 입장이다.
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직업윤리 판별기준의 동태적 접근법으로 윤리적 판단과정론을 들 수 있다 윤
리적 판단은 다국적인 활동을 전제로 하는 직업활동의 경우에는 법규나 文化(culture) 적
배경 혹은 사회적 가치가 서로 다르기 때문에 윤리적 판단은 특히 어렵게 된다된다.
그리고 현실인식의 차이 때문에 윤리적 판단이 달라지는 경우도 있다 이러한
경우는 일반적인 상황에서도 흔히 있을 수 있는 것으로, 예를 들어 두 사람의 가
치관은 같더라도 그들이 파악하는 현실의 모습이 다를 때 윤리적 판단도 달라질
수 있는 것이다. 즉, 모든 목표(目標)가 조직이나 자신만을 위한 것이 되어서는 안 되고, 조직과
직접 간접으로 관련을 맺고 있는 여타의 …(skip)
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다.
첫째, 목표(目標)의 측면에서 모든 결정에 앞서 자신이 추구해야 할 목표(目標)는 하나만이
아니라는 목표(目標)의 다양성을 고려해야 하고, 관련자의 중요성을 망각하지 말아야
한다.
이러한 상황윤리적 입장에서는 윤리에 대한 미리 확정된 답이 없으므로 윤리
적 판단을 돕는 구체적인 과정을 반드시 만들어야 한다는 것이다. 그래서 헨더슨
은 목표(目標), 수단, 동기 및 결과라는 네 가지를 윤리적 판단과정으로 說明(설명) 하고, 이
과정에 따라 심사숙고하여 의사결정을 하면 높은 수준의 윤리를 유지할 수 있을
것이라고 주장하고 있다
이러한 네 가지의 과정과 관련하여 특히 고려해야 할 점들을 구체적으로 살펴
보면 다음과 같다.
