기업경영전략- 경쟁우위
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작성일 22-10-19 22:24
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경쟁우위-1
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기업경영전략- 경쟁우위
경쟁우위의 정이
경쟁전략(strategy)
지속적인 경쟁우위 요인
기타 경쟁우위 요소
경쟁우위의 유지
結論(결론)
경쟁우위의 정이
경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치.
기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는
① 낮은 가격(cost)
② discrimination화
③ 신속한 대응(quick response)
경영 노하우와 기업 특유의 경쟁 전략(strategy) 필요
지속적인 경쟁우위의 구축
경쟁전략(strategy)
경쟁우위의 원천
포터에 의하면 세 가지
1)코스트 리더쉽 전략(strategy)
2)discrimination화 전략(strategy)
3)집중전략(strategy)
코스트 리더쉽(비용우위)전략(strategy)
비용면에서‘경쟁회사보다도 낮은 비용을 실현한다’는 것이 기본 테마
대규모 생산설비에 대한 적극적인 투자를 재빨리 행하고 대량 생산체제를 정비
공격적인 저가격에 의한 침투가격전략(strategy)
신속한 시advantage유율 획득으로 규모의 경제성 실현과 경…(省略)
다.
