e-Collaboration의 주요형태,운용구조,추진및해결처리해야할문제
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작성일 23-01-26 15:41
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1. e-Collaboration의 종류
1. 온라인화
2. 협력적 의사 결정
[참고 data(자료)]
3. 협력적 신제품개발
1. 기술적 장애
Ⅶ. e- Collaboration 해결課題 및 改善(개선) 방안(方案)
순서
다. 이후에는 컴퓨터를 이용한 email로 하다가 지금은 누리망 온라인을 이용한 e-Collaboration 형태이다. 한때는 품질경영 열풍으로 온 나라가 떠들썩했고 현재는 도요타 생산 시스템과 식스시그마를 배우기 위해 기업들이 몸살을 앓고 있따 그러나 우리의 방식으로 개발된 생산 시스템이 정립되어 있지 않은 상태에서는 아무리 좋은 理論(이론)과 혁신모형을 들여와도 기대만큼의 效果를 거둘 수 없다. 최근이 많은 회사들은 생산관리를 통해서 생산비 절감 및 효율성을 재고하고 있따 최근에 모든 산업분야에서 경쟁은 치열해졌고, 계속해서 불황은 지속될 것이다. 제도와 방식은 이를 운영하는 사람들의 성향과 부합되어야 하기 때문일것이다 협업(Collaboration)은 기업 간 연계 나아가 SCM 및 e-비즈니스를 수행하는데 있어 核心 성공요소라고 할 수 있따 이러한 기업 간 협력은 협업기술(Collaboration Technology)을 통해 실현되게 되는데, 이를 전자협업, 즉 e-collaboration라고 한다.
Ⅳ. e-Collaboration의 주요형태
6. 정보네트워크
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Ⅴ. e-Collaboration의 운용구조
7. 교육
2. 정보기술과 조직의 뒷받침
(1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결처리해야할문제를
1. 참여 기업 간 사업목표(目標)와 정보의 공유
2. 시스템화
3. 改善(개선) 방안(方案)
1. 정보네트워크
1) Covisint를 통한 기업 간 협력
3) SAP와 i2의 e- Collaboration 도구
2. ASP의 통합
3. 독립적 참여기업들과의 통합
1. 정보의 공유
상기data(資料)를 참고하여 충실히 작성했습니다. 과거에는 단순하게 제품의 발주를 우편으로부터 시작해서 전화, 팩스 등을 이용하였다. 또한 오늘날 산업은 세계화가 되어서, 잘되는 산업이 있으면 빠른 시일 내에 새로운 경쟁자가 생기기 된다 따라서 기업은 모든 관계사와 유기적으로 잘 의사소통, data(자료) 수집, 생산관리 등과 기업 간의 네트워크가 잘 연결되어서 업무의 효율성을 높여야 된다 산업화가 본격적인 궤도에 오르기 시작하면서부터 우리는 외국의 생산성 향상 방법론을 배우는 데 노력을 기울여왔다. 기업의 수익성 있는 성장은 생산, 분배, 구매 프로세스가 얼마나 잘 통합되고 동기화되었는가에 달려있따 회사 내 제조 활동과 회사가 속해있는 공급체인을 경쟁력 있는 무기로 만들기 위해서는, 모든 사람들이 반드시 이 관념에 대하여 잘 이해하고, 이를 일일 활동과 통합하여야만 한다.
2. e-Collaboration의 상황
Ⅱ. 기업 간 협력(Collaboration)의 발전과 과정
e-Collaboration의 주요형태,운용구조,추진및해결처리해야할문제
Ⅰ. 서 론
Ⅲ. e-Collaboration의 종류와 상황
Ⅵ. e- Collaboration 추진課題
설명
Ⅸ. 결 론
8. 보안
4. 협력적 제품 생산
2. 보안
2) 정보기술
1.‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분
2.‘생산관리’(본교재) 13.4(기업간 협력)
(1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결과제를 1.‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분 2.‘생산관리’(본교재) 13.4(기업간 협력) 상기자료를 참고하여 충실히 작성했습니다.
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5. 휴먼리소스
Ⅰ. 서 론
Ⅷ. e-Collaboration 발전 課題
모든 제조 기업들은 내부의 운영(Operation Excellence)뿐만 아니라 외부로 확정된 공급체인을 잘 관리할 수 있어야만 한다.
